今年7月，县人社局财务和基金监督科第三次联系获得内部审计先进集体的荣誉，并在全县内审工作推进会上作了经验分享。

一是制度有保障，年度有计划。一直以来，人社局领导就很重视财务管理内控工作，早在2008年，就每年组织局办公室对下属单位财务和社保基金财务进行检查。2013年，县人社局制定了内部审计制度，作为局内审工作的指导性文件。每年初制定年度内审计划，根据上年度内审发现的问题，确定审计重点，将经费财务以及选取至少一个险种的社保基金财务和内控情况作为审计内容。

二是交叉做内审，交流又学习。由于局内审人员力量不足，每次开展内部审计，都调动局财务和基金监督科、社保办、就业处等业务骨干，尤其是具备财务相关知识的人员进行交叉审计。内部审计，是审计，也是学习。工作人员在内审工作中就发现的问题进行探讨交流，既改进就不足之处，又加深了对相关制度的理解和运用。对于今后工作的开展，可以进一步规范和完善。

三是整改抓落实，宣传促长效。每次内审工作结束后，县人社局会对每一个被审计单位出具内部审计报告，并告知在限期内整改。同时，将内审的情况汇总上报到党组，由局领导班子进一步推动整改的顺利开展。在限期内，被审计单位会整改落实到位，并出具内审整改情况报告。最后，对整改情况进行检验，并汇总内审发现的问题，结合相关财经制度的解读，整理成课件，在星期一夜校上做专题讲座，使全局的同志对相关财政制度、内控要求、操作流程能更好地理解和运用，起到进一步规范财务内控管理的作用。